华为余承东亲自“督战”问界
一句“遥遥领先”让余承东火遍了全网。
在华为内部,余承东刺头的性格也是遥遥领先。
任正非强调华为不造车,可是余承东却悄悄把问界给改成了华为问界。
可是面对任正非再次强调的五年内不造车,余承东没有认输,反而留言:“时间会检验一切。”
余承东到底有什么底气,敢在公司内部如此“放肆”?
在这个跪舔才可以在职场进退自如的时代,余承东显得如此格格不入,但是他的成功,正是源自于他性格深处的不安分。
1969年,余承东出生于安徽六安霍邱县一个农民家庭,他很小的时候哥哥就因为意外淹死了,母亲因为伤心过度,导致奶水不足,加上家庭贫穷,余承东是靠着吃米糊活下来的。
贫穷不仅仅没有击败余承东,反而让他比同龄人更加成熟,他从小就知道读书机会来之不易,因此格外努力。看到儿子成绩很好,父亲也是咬牙坚持。余承东中考的时候考上了当地最好的高中,可是因为没有城市户口,他只能去了当地一个普通的高中。
可是余承东没有抱怨命运的不公,他更加发奋努力。那个时候余承东每天上学需要来回4个小时,非常辛苦。很多亲戚朋友劝说余承东放弃,回家里帮忙。
倔强的余承东没有听从大众的声音,他坚持了3年,最终以全县第一的成绩考上了西北工业大学的自动控制专业。
本科毕业之后,余承东选择留学任教,2年之后他又考上了清华的研究生。1993年正在清华读书的余承东因为一个偶然的机会到了深圳,并且接触到了华为的项目。
那个时候华为只有200多人,还是一家非常小的公司。任正非靠着代理香港公司的交换机赚到了第一桶金,这个时候他正在谋求自主研发自己的程控交换机。余承东于是开启了人生的第一次豪赌,他放弃了更好的机会,加入了起步不久的华为。
学习自动控制专业的余承东,很快就在华为的技术团队崭露头角,他跟郑宝用、李一男等人一起合作,研发了CC08交换机。余承东跟李一男又不一样,他不仅精通于技术,而且口才也是十分了得。于是他也是成为了华为内部少有的同时精通研发跟市场的人才
在交换机业务站稳脚跟之后,余承东又跟任正非提出了一个建议,那就是进军无线通讯业务,在那个2G的时代,当时国际上已经有四大巨头,分别是爱立信、诺基亚、西门子跟摩托罗拉。
当时主要的技术路线都被这几家公司给控制了,可是余承东偏偏不信邪,很多人觉得这个事情做不了,可是他却明知山有虎,偏向虎山行。
余承东用了全新的技术路线,研发出了第四代分布式基站,把GSM、UMT、SLT等诸多技术集成在一起。对于余承东来说,这是他人生的第二次豪赌。如果研发失败,不仅他在华为的前途尽毁,而且华为也将受到连累。
不过余承东赌赢了。可是他的赢并不是依赖于运气,而是自己过硬的实力。那个时候的基站要插板,爱立信需要插12块,而余承东研发的新基站只需要3块。这个产品不仅仅帮助华为打入欧洲市场,还让华为在2006年取得了50亿美元的销售额。
靠着这个产品华为成功打入了欧洲市场,余承东也顺理成章成为了华为欧洲的总裁。2009年余承东也因为这个技术而拿到了国际科技进步二等奖,之后他又被调任为了战略与Marketing体系总裁。
这个岗位工资又高,而且十分清闲。对于职场人来说,也是梦寐以求的岗位。2011年雷军推出了为发烧而生的小米,直接搅动了整个手机市场,随后大批的互联网公司都宣布进军手机市场。
依靠于运营商而生的中华酷联突然日子就不好过了。任正非连换了三个手机业务负责人都没有起色。这个时候手机业务成为了华为内部的鸡肋。关键时刻余承东主动跟任正非请缨,决定去接手这个烂摊子,他也开启了人生的第三次豪赌。
接手手机业务之后,余承东也对华为手机业务开始了大刀阔斧的改革,他先是砍掉了传统的运营商业务,这让华为手机销量直线下滑。随后他推出了P1跟D1两款高端手机,企图进军高端手机市场,可是第一次尝试却是以失败告终。
加上销量大跌,余承东面临下课的风险。当时在华为内部,面对刺头的余承东,甚至不少元老提议换掉余承东,关键时刻任正非力排众议,他说:“不支持余承东的工作,就是不支持我。”
随后余承东更是在网上喊出要做世界第一的目标。当时所有人都在嘲笑他,可是6年之后,余承东没有让任正非失望,也把自己吹过的牛皮给实现了。